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四川省中醫(yī)藥大健康產業(yè)投資集團有限責任公司（下簡稱“大健康集團”）堅決貫徹落實商投集團重大決策部署，緊緊圍繞“五大強鏈工程”中醫(yī)藥健康板塊戰(zhàn)略布局，錨定醫(yī)藥供應鏈集成服務企業(yè)目標，站位打造省級龍頭醫(yī)藥供應鏈集團公司，為商投集團打通醫(yī)藥供應鏈渠道，創(chuàng)造收益穩(wěn)定，風險可控的支撐產業(yè)。

堅持深化改革，企業(yè)管控能力再上新臺階

2022年是國企改革三年行動收官之年，大健康集團結合企業(yè)實際，從激勵機制、組織架構、財務管理、合規(guī)管控等多個方面，提升企業(yè)管理，激發(fā)改革活力。

法人治理體系更加完善。不斷強化董事會建設，結構上全面落實大健康集團本部及下屬企業(yè)董事會應建企業(yè)“外大于內”， 制度上更新《董事會議事規(guī)則》，明確董事會對經營層成員選聘權、業(yè)績考核權、薪酬管理權、職工工資分配管理權及重大財務事項管理權等職責權限。

市場體制更加靈活。完善經理層任期制和契約化管理全覆蓋。按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出原則，契約化管理覆蓋率達到100%。

制度建設更加全面。完善“廢改立”臺賬，從人力、風控、財務等多個維度建立起有序有力的企業(yè)管理體系，充分發(fā)揮各相關部門的監(jiān)督執(zhí)行功能，為企業(yè)生產經營保駕護航。

財務管理更優(yōu)化。全面統(tǒng)籌大健康集團本部及下屬公司融資需求和資金計劃分配管理，通過優(yōu)化“資金周報”指標管理體系，促進本部的資金統(tǒng)籌與平衡，引用行業(yè)對標參數，完善資金資源投入產出的科學分析，不斷提升資金使用效能，防范資金風險。

健全合規(guī)管理抵御經營風險。通過梳理大健康集團內部制度及重點業(yè)務，編寫合規(guī)指引制定《合規(guī)管理手冊》，加強合規(guī)文化建設，全面建立起大健康集團公司的合規(guī)管理體系。多措并舉，強化投資及“兩金”過程管控。將投資關鍵節(jié)點及“兩金”明確寫入到目標責任書以及外聘第三方獨立中介機構，確保兩金有序壓降。強化經營管理，防范項目投資風險，進一步完善論證研究、盡職調查、可行性研究報告、專項風控報告進行全面論證降低前端風險，同時加強黨委會、董事會審查，做好決策流程把控。

堅持主責主業(yè)、穩(wěn)投資，創(chuàng)新高質量發(fā)展新路徑

按照商投集團聚焦主業(yè)的“1+2+1”業(yè)務布局和“五大強鏈工程”工作要求，以“同鏈協(xié)同”為原則，堅持“補齊短板、整合優(yōu)勢、融合發(fā)展”總方針，聯合大資本、大企業(yè)開展項目投資，重點投資交易平臺、智慧倉儲、原料藥基地、連鎖終端醫(yī)館藥店等薄弱環(huán)節(jié)在產業(yè)鏈條的關鍵節(jié)點布局，推動大健康集團業(yè)務快速轉型升級。

中藥材種植基地板塊持續(xù)優(yōu)化，聚焦大品種建設，持續(xù)完善眉山川芎、三臺麥冬產業(yè)升級。現建有3萬余畝綠色規(guī)范化川芎示范基地，已完成南江蜀華、道孚蓮生、松潘通利榮松、眉山新蜀華等4個產地加工企業(yè)設立，全面布局中藥材產地種植、加工、貿易產業(yè)鏈網絡。川麥冬現已納入省政府50億級中藥材大品種及省中醫(yī)藥綜合改革示范區(qū)大品種規(guī)劃。目前建成標準化無多效唑基地2000畝，并依托數字產業(yè)生態(tài)實施路徑實現全程高品質可溯源。

藥材貿易板塊持續(xù)擴展，深入各主要品種產區(qū)進行深入把控，保證道地藥材品質的同時壓降采購成本。其中，乳香成本降低7%，馬錢子成本降低23%，通過密切關注市場價格走勢，分析預判五味子、黨參價格，實現超20%的高毛利；嘗試開辟海外市場，旗下利民飲片廠成功通過上海口岸將黃芪，厚柏，甘草等23個中藥飲片品種出口至德國、奧地利。在原有采購業(yè)務的基礎上，與香雪集團等20余家大型藥企達成合作，全面開拓原料藥市場，新建品種29個。

生產加工板塊持續(xù)提檔升級，旗下利民飲片廠保持穩(wěn)定增長的同時，開發(fā)新供給客戶45家。同時通過“訂單農業(yè)+定制藥園”模式，加大一產帶動，其中黃連、黃柏、厚樸藥園加工銷售，并參與了成都中醫(yī)藥大學兩項科研項目。旗下通利榮松藏藥飲片廠持續(xù)做好特色飲片生產，成功將華西醫(yī)院自主研發(fā)具有發(fā)明專利的心臟固定帶進行產業(yè)轉化，已在華西關聯醫(yī)院及部分三甲醫(yī)院進行銷售。大健康集團近年來加大科研投入力度，先后投入600余萬元用于創(chuàng)新研發(fā)，旗下醫(yī)療科技公司全年共取得發(fā)明專利10項，利民飲片廠取得專利16項。

醫(yī)藥供應鏈板塊重點強化，以旗下中藥材發(fā)展公司為供應鏈核心，建立“醫(yī)藥+器械”全品類覆蓋的醫(yī)藥流通產業(yè)格局，通過集采滲透加賬戶轉化打通醫(yī)院渠道，全年共培育9個集采新藥品種，并充分利用上下游資源優(yōu)勢，擴大藥品業(yè)務推廣，新開發(fā)等級醫(yī)院206家。器械配送方面共中標四川華西第二醫(yī)院、四川華西第四醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、成都西部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院在內的30余個省內二甲以上的公立醫(yī)院。

堅持做好國有企業(yè)民生保障，牢記使命勇擔當。

切實將企業(yè)發(fā)展和社會責任有機協(xié)調統(tǒng)一，保民生，助脫貧，不忘國企擔當使命，為鄉(xiāng)村振興作出貢獻。

產業(yè)助力鄉(xiāng)村振興。實地指導商投集團定點幫扶的理縣嘉康村，帶動當地村民發(fā)展中藥材羌活種植，全年共培育羌活15000余株。旗下松潘藏藥飲片廠在松潘縣及周邊地區(qū)收購川貝母、大黃、羌活、紅毛五加等近500萬元，幫助當地村民增收10萬元，以中藥產業(yè)助力鄉(xiāng)村振興帶動經濟發(fā)展。

加強民生保障服務。助力打造省內中醫(yī)藥物資保供體系建設。去年特殊時期，組織醫(yī)用外科口罩142萬只、中藥飲片101噸及防護服、醫(yī)藥器械等防疫物資，為省內400余家醫(yī)院配送藥品；熬制近萬余袋中醫(yī)湯劑，免費面向市民和一線工作人員發(fā)放。特殊管控放開時期，緊急采購藥材139.2噸，生產成品70000余袋，組織各類藥品和物資15萬余份，全力保障100余家行政機關、企事業(yè)單位和各地群眾順利購藥，同時積極對接行業(yè)主管部門，扎實開展在庫藥品檢查，及時梳理調運預案，落實在庫中藥制劑存得好、調得出、用得上。（四川省委黨校第30期中青二班學員 何金澤）