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為更好地解決生活垃圾治理難題，石景山區(qū)圍繞垃圾分類智能化監(jiān)管，以大數(shù)據(jù)平臺智慧化管理為運營基礎，將垃圾分類桶站智能巡查工作作為推動生活垃圾分類落實的關(guān)鍵步驟。通過在小范圍內(nèi)進行試點探索得到實效后逐步全面鋪開，并借助大數(shù)據(jù)平臺的智能化和信息化優(yōu)勢，促進垃圾分類工作的科學化、規(guī)范化、精準化管理，在探索實踐中，通過不斷的創(chuàng)新和迭代豐富了垃圾分類管理實踐經(jīng)驗。截至目前，石景山區(qū)已在全區(qū)9個街道352個小區(qū)垃圾分類桶站實現(xiàn)100％精準全覆蓋，進一步促進了全區(qū)垃圾分類管理，社區(qū)居民垃圾分類意識穩(wěn)步提升。

建立健全穩(wěn)定的監(jiān)管體系。垃圾分類桶站智能巡查監(jiān)管系統(tǒng)充分發(fā)揮數(shù)據(jù)中心的平臺作用，摒棄傳統(tǒng)的人力填寫表格的巡檢方式，借助于信息化的手段，實現(xiàn)對垃圾分類問題的信息采集，并通過智能分析、分類、歸納、考核，完成對垃圾分類工作的監(jiān)管與督查。在建立垃圾分類桶站智能巡查監(jiān)管系統(tǒng)時，石景山區(qū)城市管理還特別注重管理體系建設，聯(lián)合三方企業(yè)及相關(guān)部門，制定檢查管理細則、不斷完善細節(jié)，明確各級責任單位和管理人員的職責和任務，一旦出現(xiàn)異常，通過區(qū)級信息化管理平臺向各單位派發(fā)問題清單，督促主體責任單位迅速采取有效措施進行處理，避免延誤。

加強日常巡檢力度強化系統(tǒng)培訓。檢查人員以每日巡檢、每周總結(jié)的方式，加強了對小區(qū)設施、居民自主投放和桶站分類設施建設等情況的日常監(jiān)督管理，并通過后臺管理系統(tǒng)實時查看每個桶站檢查狀態(tài)，實現(xiàn)了桶站設施運行信息、問題數(shù)據(jù)等可視化全景展示。不僅如此，在日常工作中，區(qū)城市管理還會同各街道、社區(qū)及三方單位通過定期組織培訓班，熟悉工作方式方法，狠抓落實，提升檢查人員工作能力，確保每個操作人員都能夠熟練掌握系統(tǒng)的使用技巧。

持續(xù)優(yōu)化工作流程推動垃圾分類走深走實。垃圾分類桶站智能巡查監(jiān)管系統(tǒng)雖然通過智能化手段進一步解決了垃圾分類監(jiān)督管理工作，但這并不意味著可以完全替代管理流程。相反，石景山區(qū)城市管理通過不斷優(yōu)化工作流程，提高監(jiān)管效率，進一步將垃圾分類管理工作細化落實。例如，將監(jiān)控記錄與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)垃圾分類存在的問題，及時采取相應的措施進行不斷的修正改進。未來，也可以采用更為智能化的技術(shù)，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，為垃圾分類工作管理提供更好的輔助支持。

下一步，石景山區(qū)將依托垃圾分類桶站智能巡查監(jiān)管對于提高垃圾分類效率的作用。建立健全穩(wěn)定的監(jiān)管體系、加強系統(tǒng)使用培訓、持續(xù)優(yōu)化工作流程等措施，以確保垃圾分類工作的順利進行。